课程简介：
本课程基于联合国可持续发展和创新理念，介绍了商业模式相关的新知识新理论，更通过实战工作坊（Workshop）的方式帮助学习者掌握一种全新独特的商业模式设计流程和工具，帮助您和您的企业成功构建自己独特的商业模式。
背景介绍
创新包括技术创新和商业模式创新。通常情况下，技术创新需要一定周期的积累才能获得显著的成果。相对而言，商业模式创新则可以在较短时期内就取得明显效果。更重要的是，商业模式核心解决的是盈利问题。有了资金的支持，企业才能持久地推动技术创新。
然而，大多数企业所使用的商业模式较为普通，甚至很多时候只能靠低价抢占市场。这样的盈利模式就很难支撑大规模的技术创新。因此，重新设计企业的商业模式对整个企业的创新工作而言，往往是企业高级管理层首先要考虑的关键环节。
谁应当参加：
需要设计创新的商业模式的企业高层管理人员。如首席产品官、首席执行官、总裁、产品或研发领域的副总裁、产品总监等。
课程说明：
本课程为面向创新类企业的非公开课程，仅向符合条件企业开放报名。您可以联系我们的“授权培训机构”以确定您的企业是否符合报名标准。
课程大纲：
我们仅向企业提供详细课程大纲，请点击下列按钮申请详细课程介绍资料。
课程时间：
可定制。建议2天，每天8小时。
考核和证书：
- 学习完成后颁发课程证书，并授予5学分。
- 累计满20学分，并通过考核，颁发“QCIO首席创新官”证书。
证书样本