引导师
Facilitator
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“团队引导”技术能提高决策质量、减少有效实施时间、改善工作关系、提高团队中个人满意度、提升组织学习能力。因此,被广泛应用于决策、会议、组织管理、用户研究、培训等各个领域。
专业的“引导师”的核心职责包括:创建一个相互信任的文化环境,利用团队动力,按照一定的流程,有技巧地运用协定目标、计划、问题、肢体语言、环境设置、冲突处理等多种方法,通过“内在激励”激发团队成员,从而促进形成有价值的想法或行动。
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“团队引导”技术不仅应用领域非常广泛,更重要的是,它还是团队管理的核心关键技能。或者更明确地说:它就是现代领导力的实践和体现。因此,它往往是高级管理层的必备能力之一。能否掌握好“团队引导”技术,往往决定了你未来能否晋升到组织高级管理岗位,如总监、总裁甚至是CEO。
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